作者(中)

鄭貴月、李秀珠、朱秋萍

關鍵字(中)

信任、策略聯盟、策略性目標、新媒體科技、資源基礎理論、廣播電台

中文摘要

台灣廣播產業自 1993 年電台頻道開放以來,隨著新興電台蓬勃發展,廣播電台的競爭愈來愈激烈,台灣廣播電台不論在跨產業或產業間的策略聯盟情況均相當普遍。然而,國內廣播電台之研究多以企業經營為主,較少研究是探討廣播電台策略聯盟與其資源之運用;因此,本研究欲以資源基礎理論研究台灣廣播電台如何利用策略聯盟進入新科技市場,並探討影響其策略聯盟之成敗因素。

本研究採深度訪談法進行調查,並輔以量化資料加以分析;訪談樣本選擇包括大功率以及中小功率電視台,總計訪談 11 間電台,共 13 位受訪者,搜集了 135 個策略聯盟事件。研究結果發現廣播電台會經由同業或跨業間之策略聯盟,以接近互補性資源,在聯盟夥伴挑選部份,廣播電台會以策略聯盟方式進入新科技產業市場,而聯盟夥伴間之信任程度與策略性目標一致性亦會影響聯盟之成敗。